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"BeginDelay": -1, - "Text": "Hallo liebe Kolleginnen und Kollegen, Ich freue mich, dass ich heute für Euch das Safety Briefing durchführen darf!Der Campus verfügt über eine Brandmeldeanlage, die im Brandfall automatisch die Feuerwehr informiert. Heute und morgen ist auf dem EUREF-Campus keine Übung geplant. Sollte der Alarm losgehen, verlasst also bitte umgehend das Gebäude. Aktuell sind wir hier in der Kuppel. Die Kuppel verlasst Ihr über einen der drei Notausgänge. Die Ein- und Ausgänge der Kuppel sind gleichzeitig auch die Notausgänge. Sobald Ihr die Kuppel verlassen habt, seid Ihr im öffentlichen Bereich des Campus. Dort sind mehrere Fluchtwege ausgeschildert. Nutzt bitte den, der für Euch am nächsten liegt. Natürlich nur, wenn er frei und sicher ist. Wenn Ihr den Campus über den Haupteingang verlasst, nutzt nicht die Drehtür. Diese kann blockieren und ist dafür nicht geeignet. Verlasst das Gebäude durch die Fluchttüren direkt neben der Drehtür.Solltet ihr die anderen Notausgänge wählen, geht bitte um das Gebäude gegen den Uhrzeigersinn herum. Ihr sammelt Euch dann alle auf dem Parkplatz gegenüber dem EUREF-Campus. Dafür überquert ihr die Straße. Achtet dabei bitte auf den Straßenverkehr! 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Wir haben an der Erweiterung unseres Ökosystems gearbeitet, unter anderem unser Partnernetzwerk erweitert und ein umfassendes Screening bestehender AI-Forschungsplattformen abgeschlossen. Mit KI NRW und dem Ipai in Heilbronn treten wir zwei Plattformen bei.Vieles dreht sich bei AI um Daten. Mit unserer Datenstrategie treiben wir die optimale Nutzung der Daten und des Wissens über unsere Kunden voran. All dies ist nur durch die stetige Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeitenden möglich, daher bieten wir unter anderem Webinare zur Nutzung von AI-Technologien an. Technisch setzen wir auf unsere skalierbare SPIE GSA Data & AI Infrastruktur und stimmen unser Vorgehen durch eine SPIE gruppenweite AI Policy ab. 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Ich kann Informationen bereitstellen, an Besprechungen teilnehmen und Prozesse aktiv unterstützen – als virtuelles Teammitglied. Ich bin mehrsprachig, rund um die Uhr an jedem Ort verfügbar – und das künftig geräte- und standortunabhängig.Und warum bin ich interessant für SPIE? Stellt Euch vor, ich unterstütze Euch bei Arbeitssicherheitsunterweisungen in jeder Sprache.Ihr könnt mich zum Leistungsspektrum von SPIE befragen – wer macht was wo.Ich kann beim Onboarding von neuen Kolleginnen und Kollegen unterstützen, interaktive E-Learnings durchführen.Ich kann technischer Helpdesk für das Störungsmanagement an technischen Anlagen sein, zum Beispiel während des Bereitschaftsdienstes. Natürlich benötige ich Daten und Trainings.Wenn ihr mich richtig trainiert und Eure Daten im Griff habt, kann ich technische Dokumentationen zur Anlage und deren Fehlerhistorie bereitstellen. 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Danke André, wir sehen uns dann später noch einmal.", - "PostDelay": -1 - }, - { - "BeginDelay": -1, - "Text": "Danke André, wir sehen uns dann später noch einmal.", - "PostDelay": -1 - } - ], - "category": "SPIE Management Board", - "itemsType": "struct", - "itemsFields": - { - "BeginDelay": - { - "type": "float" - }, - "Text": - { - "type": "string" - }, - "PostDelay": - { - "type": "float" - } - } - } - }, - { - "Day2_B_Texts": - { - "type": "array", - "default": [ - { - "BeginDelay": 0, - "Text": "", - "PostDelay": -1 - }, - { - "BeginDelay": -1, - "Text": "Hallo, da bin ich noch einmal. Ich hoffe, ihr hattet inspirierende Tage. Für mich war es die erste Veranstaltung und deswegen natürlich besonders aufregend. Ihr habt eine wichtige Entscheidung getroffen. Die Abstimmung über meinen Namen hat ergeben, dass ich XY heiße.Aber weswegen ich eigentlich da bin: Ich möchte die Ergebnisse der letzten beiden Tage für euch zusammenfassen. Das sind die vier Key takeaways zu unserer Management Conference 2026. Erstens: Hinter uns liegt ein sehr herausforderndes Jahr 2025. Alles in allem haben wir unsere Ziele für 2025 erreicht, mit viel Anstrengungen und auch dem einen oder anderen Kraftakt. 2025 markiert auch den Abschluss unserer Ambition Zwanzigfünfundzwanzig. Wir können sehr stolz auf unsere Ergebnisse sein. Wenn wir uns etwas vornehmen, erreichen wir dies auch. In einem Satz: Ambition Zwanzigfünfundzwanzig – we deliveredZweitens: Wir begeben uns jetzt auf die nächste Etappe unserer Entwicklung, als SPIE Germany Switzerland Austria: unsere Ambition Zwanzigdreißig mit den vier Schwerpunkten Financials, Employer of Choice, Sustainability sowie AI als Enabler und Accelerator. Unsere Aufgabe lautet jetzt: „Turning Ambition into action“.Drittens: Uns unsere Ambition Zwanzigdreißig ist bereits gestartet. Auch für 2026 haben wir uns ambitionierte Ziele gesetzt. Nun heißt es: „Together, we deliver“. Und Viertens: Orientierung bei unserer Weiterentwicklung geben uns: a. dass seit vielen Jahren bewährte und erfolgreiche Geschäftsmodell von SPIE mit Fokus auf EBIT-Marge und Cash, b. die klare strategische Positionierung als technischer Dienstleister für Gebäude, Anlagen und Infrastrukturen undc. One SPIE als Leitmotiv für die gemeinsame Zusammenarbeit.In diesem Sinne: SPIE, gemeinsam zum Erfolg.", - "PostDelay": -1 - }, - { - "BeginDelay": 0, - "Text": "", - "PostDelay": -1 - } - ], - "category": "SPIE Management Board", - "itemsType": "struct", - "itemsFields": - { - "BeginDelay": - { - "type": "float" - }, - "Text": - { - "type": "string" - }, - "PostDelay": - { - "type": "float" - } - } - } - }, { "AvatarInstance": {